亲爱的小四们：
新年快乐！
2018年，四为两岁半了，在四为成立并发展的两年半时间里，我们努力为客户创造价值，从客户的成功和认可中不断地成长起来，在我们辛勤付出，努力奋斗的岁月里，四为凭借着专业和技术上的优势，渐渐成为浙江区域最具代表的互联网整合营销服务公司之一，并在许许多多的行业中建立了我们四为不可撼动的地位；在北软园区里，我们也成为了2017年度最具发展潜力的企业之一。
在这个伴随着成长机遇和辛酸挑战的两年时间里，我们一起共同见证着四为的生存和发展，在创业最艰难的时刻，大家的收入一度较低，但即使如此，伙伴们也一直坚定的和公司站在一起，我之前说过许多感谢的话，但此时此刻，我还想再一次对你们说一声：衷心地感谢大家！是你们的智慧与拼搏成就了四为，是你们的品格与追求鞭策着四为，是你们的深情与挚爱，陪伴四为度过了创业中最辛苦的前两年，你们是最让我热爱、最使我感动的同事与朋友！你们随着企业的发展越来越成熟，成为公司的栋梁，对此，我既感激又欣慰，同时深感肩上责任的重大。让我欣喜的是，更多的后起之秀快速成长起来，成为客户充分认可的行业专家，成为四为信息的中坚力量！我心中一直有一个梦想，就是围绕着四为发展的大目标，我们能拧成一股牢不可断的绳，团结成一把所向披靡的剑，干出一生无憾的事业，同时也挣到足够让每个小四的小家庭能过上美好生活的钱。
2018年，是四为非常关键的一年，是四为加速业务发展，突破性成长的一年——2018年，公司业务2800万的目标时刻烙印在我们的心里，四为的目光直直锁定在做一个让全中国人骄傲的民族自有IT品牌上；2018年，也是四为鸿鹄高飞的第三年，分公司九鹿林的成立更标志着四为业务模式多元化的正式启动。
2018年，我们必须从文化传承、能力提升等多方面提升我们的综合能力。
首先，文化是四为的基石，也是四为的命脉。2018年四为核心文化的打造和传承是我们组织文化建设的重中之重，我们要从言行举止上高度遵从“激情”、“敬业”、“正能量”、“说到做到”的核心价值观，对于人才的选拔、核心骨干的培养，开创文化一票否决制，不符合四为文化的人员不录用、不培养、不提拔。
其次，在2018年要重点打造四为的学习和管理能力。让整个组织具备自我学习和自我进化的能力，在学习中反思，在进化中成长；同时要通过岗位传帮带、外部学习、内部培训等，提升四为管理层的管理水平和领导力。
最后，要通过重点客户的挖掘和培养、合理的资源整合和配置以及良好的晋升发展机制促进2800万目标的达成。
新的一年，承载新的希望。新的起点，召唤使命与担当。在新的一年里，让我们一起撸起袖子加油干，期待四为以新的气象、小四们以新的精气神迎接我们浓墨重彩的2018年。
值此2018年新春佳节即将来临之际，我代表四为公司向你们，并通过你们向你们的家人致以节日的祝贺和亲切的问候！祝大家新春愉快、万事如意、合家欢乐！
2018，我们来了！
王计明