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  • 尼康 VS 佳能:一场被颠覆的技术变革史

  • 时间:2018-04-13 新闻来源: 北京视窗
    •   编者按:Windows 8之父Steven Sinofsky对技术颠覆有很深的研究,他曾经提出颠覆要经过四个阶段:颠覆既有者;快速线性演进;吸引融合;彻底重新想象。现在作为尼康的忠实用户他又找到了研究颠覆的一个绝佳案例——作为专业摄影市场的领导者,尼康是如何将市场领导地位拱手让给佳能的。这个跨度30多年的故事说明了一个道理,如果过度痴迷于过去的成功,一定会被成功所累。

        1971年的佳能F-1机械相机零件超过了10000个。佳能推出这个的目的是想跟早12年发布的尼康F(零件更少)一争高下,尽管复杂性其实并不是竞争风险。

        注解:佳能F-1原理图

        注解:这是尼康F艺术化的原理图。这个太令人惊艳了,你还可以在Esty上的衬衫和印刷品上找到它。

        有人在跟帖中问我这10000个零件都是从哪儿来的。这是来自1971年日本佳能的手册。(不知道它说的是系统还是相机?)

        注解:1971年的佳能F-1有10000个零件

        注解:又一版夸张/糟糕的翻译

        佳能“系统”(1)旨在与尼康F系统竞争,后者已经有了10年的生态体系发展史。

        佳能推出产品不到1年之后,尼康推出了F2,这是其耗时5年项目的巅峰,其表现超越了佳能,但其实结构跟1962年尼康系统(3)差不多。

        (1)注解:这是1971年推出的佳能F-1系统

        (2)注解:几个月后尼康推出了F2系统。这款产品完全是压倒性的。镜头之多从6mm(左边那个巨大的鱼眼头,有着220°的超视角)一直做到2000mm(左上角看起来像天文望远镜一样的东西,这是迄今为止最长焦距的镜头)。还有佳能想到没想过的各种附件。

        (3)注解:这是1962年的尼康F系统。对照1971年的佳能F-1可以看出其实两个都差不多。这说明这时候的佳能只是对尼康亦步亦趋。

        尼康对增加功能采取了非常保守的办法来保护(以及防御)专业市场。8年后他们推出了尼康F3,这是第一款需要电池的产品,但即便如此他们还是大力推销自己有备份的机械快门线。尽管这听起来很疯狂,但是专业人士,尤其是像承担《国家地理》这种类型拍摄任务的人士,对于电池没电都会感到非常恐惧,所以尼康就弄了这个东西来迎合他们。我自己的第一台相机是F3,(我记得的)当时所有的评测都提到了这条机械快门线。

        注解:这是1980年F3发布时的评测,你可以看到其中在电池上面费了多少笔墨!但还有很多东西上面没说,比如驱动相机的电动机需要8节AA电池,但是在寒冷天气无法工作……

        注解:尼康的宣传不遗余力,但几乎主要聚焦在专业人士上面。其面向消费者宣传的基本卖点似乎是因为专业人士使用了产品。左下方那小小的按钮就是应急手动快门线。

        注解:相比之下,佳能用经受过市场考验的名人(非摄影师,主要是体育名人)来代言,推广聚焦在易用性和广泛的吸引力上。

        尼康自始至终在他们觉得可以“试验”的消费者级的相机上都非常具有创新性。1986年,尼康推出了10多款具备自动曝光、一体式电机,以及最终甚至具备自动对焦功能的相机。消费者型号的数量比专业型号多了很多!

        注解:尼康推出了种类繁多的各种消费者型号,但是他们的关注和业务其实还是专业市场,但是对于扩大后者的型号门类他们并没有在速度和范围上发力。尼康F是1959年推出的;F2在1971年;F3在1980年;F4(自动对焦)在1988年;紧随数字化革命的F5到1996年才推出。

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